פעילות גיבוש לצוות

כדי לגבש את הצוות חשוב לבחור בפעילות מיוחדת התורמת לקירוב בין העובדים ומאפשרת להם ליצור חברויות חדשות, להכיר אחד את האחר טוב יותר, וליהנות מהפוגה מהעבודה היומיומית השוחקת. יש מגוון רעיונות לבחירת פעילות גיבוש לצוות אך אין כמו סדנאות הגיבוש של זיו מנור המציע מבחר סדנאות אלכוהול כמו סדנת טעימות יין, סדנת קוקטיילים וסדנת ויסקי. במהלך הסדנאות נהנים מאלכוהול איכותי ומהרבה הומור, ממשחקים היתוליים משעשעים, מחידונים וממוסיקה קצבית. לפרטים ולהזמנות צרו עמנו קשר או השאירו פרטים באתר ונחזור אליכם תוך זמן קצר.

גיבוש צוות מנצח ומאושר

בעלי חברות יודעים כי פעילות גיבוש לצוות העובדים והמנהלים חשובה גם להצלחת החברה. הפעילות המגבשת תורמת לתפוקה טובה יותר של העובדים ומאפשר לצוות להכיר אחד את השני. צוות עובדים מגובש מסייע להצלחת החברה, וכל עובד הנשלח לפעילות גיבוש מוקיר תודה לארגון בו הוא עובד. לכן, חשוב אחת לתקופה לבחור בפעילות גיבוש למנהלים ולעובדים, וכך הצוות מאושר ומגובש יותר.

פעילות גיבוש

איזה פעילות כדאי לבחור לגיבוש הצוות?

יש מגוון רעיונות של פעילות לגיבוש העובדים או מנהלי החברה. חשוב לבחור בקפידה את הסדנה. מומלץ לבחור פעילות המתאימה למאפייני העובדים והמנהלים, ורצוי לבחור בסדנה חווייתית המשולבת בהומור, קצב, משחקים וחידונים.

פעילות מקורית וייחודית – סדנת אלכוהול

סדנאות אלכוהול נחשבות לפעילות מקורית וייחודית הן לגיבוש העובדים והן כסדנת גיבוש למנהלי הארגון.

ניתן לבחור בסדנה המתמקדת ביינות, במהלך הסדנה הכוללת טעימות יין נהנים המשתתפים מהסברים וטיפים לשתייה נכונה של יין, לבחירת יינות במסעדות או בארוחה בבית, וממתכונים לבישול ביין.

ניתן לבחור פעילות כמו סדנת ויסקי, המתאימה במיוחד לגיבוש מנהלי הארגון. ויסקי הוא משקה איכותי ופופולרי, במהלך הסדנה מכירים לעומק את סוגי הוויסקי הקיימים וטועמים משקאות איכותיים.

פעילויות גיבוש עם אלכוהול מסייעות לעובדים להשתחרר וליהנות מחוויה נפלאה ומקורית

סדנאות אלכוהול תורמות רבות לגיבוש הצוות והן כוללות טעימות רבות של משקאות אלכוהוליים איכותיים, הסדנה מתובלת בהרבה הומור וקצב, בסיפורים מעניינים ובטיפים חשובים המאפשרים לכל המשתתפים להכיר את רזי האלכוהול.

כמו כן, סדנת אלכוהול מסייעות לעובדים להשתחרר וליהנות מחוויה נפלאה ומקורית התורמת גם ליצירת חברויות חדשות ולשיתופי פעולה בעבודה.

בעלי עסק?  כיצד העובדים שלכם ירוויחו מפעילות גיבוש?

 אם אתם בעלי עסק, צוות מגובש של עובדים הוא הכרחי עבור הצלחת העסק שלכם. לעסקים קטנים רבים חשוב מאוד שהצוותים שלהם יעבדו טוב יחד כי אנשים חייבים לעבוד יחד צמוד בצורה אפקטיבית כדי לסיים את המשימות שלהם ולהיות תחרותיים בשוק. מאחר ועבודת צוות היא כל כך קריטית עבור ההצלחה של העסק, פעילות גיבוש היא הכרחית וחשובה.

אצלנו בזיו מנור אנחנו מעבירים סדנאות יין, סדנאות אלכוהול חוויתיות, ימי גיבוש לעובדים, ימי הולדת ועוד. אנחנו מתמחים במיוחד בפעילויות כמו פעילות גיבוש עבור חברות גדולות וקטנות. פנו אלינו עוד היום עבור מידע נוסף.

4 סיבות מרכזיות להזמנת פעילות גיבוש

  1. בניית אמון – פעילות גיבוש יכולות לעזור לפתח אמון בין העובדים. אמון הוא קריטי עבור עסקים, במיוחד כאשר הרבה עבודת צוות מעורבת בעניין על בסיס יומי כדי להגיע ליעדים של החברה ולעזור לה לצמוח. האמון קריטי עבור עסקים מאחר והוא יכול לגרום להצלחה של הצוות ואם אין אותו הוא יכול גם להרוס את עבודת הצוות. העסק לא יכול לשרוד ללא הצוותים שבו וללא עבודת לצוות. אמון הדדי הנבנה על ידי פעילות גיבוש יכול לאפשר לעובדים להסתמך יותר אחד על השני ולהיות יותר יצירתיים, פרודוקטיביים ויעילים כתוצאה מכך.
  2. פתרון סכסוכים – סכסוכים עלולים לעלות כאשר מדובר במספר עובדים שעובדים יחד באופן צמוד. פעילות גיבוש יכולה לעזור לפתור סכסוכים בין עובדים על ידי כך שהם מאפשרים לעובדים ליצור קשרים קרובים יותר אחד עם השני ולהתרגל אחד לאופי של השני. כדי לפתור את הסכסוכים, כדאי להשתמש פעילות גיבוש שעוזרת לעובדים להכיר אחד את השני ברמה האישית, כמו למשל סדנאות יין, סדנאות קוקטיילים וימי כיף לחברות. בפעילויות כאלה העובדים נמצאים יחד בסביבה חברתית ורגועה, שלא נדבר על העובדה שהיין או הקוקטיילים משחררים אותם עוד יותר. אם יש לעובדים שלכם קצת סכסוכים, מומלץ לבצע את פעילות גיבוש במקום נייטרלי.
  3.  תעלו את רמת שיתוף הפעולה – פעילות גיבוש יכולה לייצר קשר חזק יותר בין העובדים שאולי יכולים להאשים לפעמים אחד את השני כאשר עולה בעיה בפרויקטים משותפים. קשר זה יכול לעזור להעלות את רמת שיתוף הפעולה בין העובדים על בסיס יומי. כי צוות טוב הוא צוות שעובד טוב יחד ושומר על מודעות ותלות גומלין בריאה. חשוב לקבוע פעילות גיבוש שבה כל העובדים יכולים להשתתף באותו הזמן. בזמן הפעילות חשוב לעודד את העובדים לשתף פעולה ולפעול יחד.
  4. תקשורת יעילה – בזמן פעילות גיבוש העובדים יכולים ללמוד איך לתקשר יותר טוב אחד עם השני כי הם בטח כבר התמודדו בעבר עם פעילויות בהן הם היו צריכים לתקשר.

פעילויות גיבוש חשובת עבור שיפור של יחסי העובדים ויחסי הצוותים. אתם אולי חושבים שיום שלם מחוץ למשרד הוא בזבוז גדול של זמן וכסף. זה אולי נראה לכם כמו הוצאה אקסטרווגנטית שאפשר לחסוך עליה. אך צוות שלא מסתדר וצוות שלא טוב לו יכול לעלות לחברה הרבה יותר כסף.

גם אם רוב העובדים שלכם עובדים לבד רוב הזמן, אתם חייבים להבין שעובדים טובים הם עובדים מאושרים. אם לעובדים שלך לא יהיה טוב רמת היעילות שלהם תרד. חברה שיש בה עבודת צוות טובה יש בה תקשורת יותר טובה וחברה כזאת תפרח. אם הצוות לא מסתדר אחד עם השני ויש הרבה עימותים זה יכול ליצור אווירה שקשה לעבוד בה. בסופו של דבר זה אומר שחברי הצוות לא ימצו את הפוטנציאל שלהם. מסיבה זו פעילויות גיבוש חשובות ביותר כדי לשפר את התקשורת ואת שיתוף הפעולה של הצוותים שעובדים ביחד.

פעילות גיבוש

קיימות הרבה אפשרויות לפעילויות לבניית גיבוש בקרב עובדים – והאהובות במיוחד על עובדים רבים הן סדנאותת יין או סדנאות אלכוהול חוויתיות. במשך סדנת גיבוש הצוותים שלכם יתקרבו ויכירו אחד את השני טוב יותר.

הכרות אישית בין הנפשות הפועלות

את רוב היום שלכם אתם מבלים בעבודה, אך מאחר ואתם והצוות שלכם עובדים כל כך קשה לפעמים זה מאתגר להצליח להכיר אישית את העובדים האחרים וקשה לדעת איך הם באמת כאנשים. באירוע לגיבוש העובדים תלמדו הרבה אודות הצוות שלכם ותהיה לכם הזדמנות לראות למי יש מיומנויות הנהגה. זה גם ייתן לכם הזדמנות לגלות על היתרונות והחסרונות שלהם. זה יכול להיות מידע שימושי, במיוחד כאשר מדובר בתקופה בה יש קידומים.

הזדמנות להכיר אחד את השני

פעילות גיבוש מאפשרת לעובדים שלא עובדים יחד על בסיס יומיומי להכיר אחד את השני. הם יהנו מהאינטראקציה ויצליחו להכיר את עמיתיהם לעבודה טוב יותר. הקשרים אחרי הפעילות יהיו אחרים כאשר העובדים יחזרו למשרד לעבוד יחד. עוד דבר שיכול להשתנות תוך כדי הסדנא היא שעובדים שפחות אהבו לעבוד יחד יתחברו ויתקרבו ויצליחו לעבוד יחד באופן טוב יותר.

הנאה ומוטיבציה

גיבוש לא רק עוזר לכל הדברים שתיארנו לעיל, הוא גם מאפשר לצוות שלכם לצאת מהמשרד ולבלות קצת זמן שלא מסתכם בישיבה מאחורי השולחן ולעשות משהו קצת אחר. לפעמים קשה להיות "תקועים" בתוך משרד ולבצע את אותה הפעולה המונוטונית, אז כדי להעלות את היעילות במשרד ולעשות לעובדים קצת כיף, קחו אותם לפעילות גיבוש כמו למשל סדנת אלכוהול מהנה. פעילות גיבוש לא צריכה להיות משהו כבד וגדול, להיפך. זו הזדמנות מעולה לעשות קצת כיף ולקחת קצת הפסקה מהרצינות של המשרד והעבודה היומיומית.

כל בעל עסק אמור לדעת שצוות קרוב שמסתדר טוב יחד עוזר מאוד להצלחה ולצמיחה של העסק. וכאן בעצם נמצאת החשיבות של פעילויות גיבוש וסדנאות לצוות. העלאת המוראל של הצוות היא הכרחית כי עבודת צוות יעילה הכרחית לצוות שלכם.

הרגעת סכסוכים

 הרגעת סכסוכים במקום העבודה יכולה להיות מטלה לא פשוטה כי לכל אחד יש אישיות שונה ולפעמים קשה להסתדר. אם אתם מעוניינים לקרב בין העובדים שלכם ולהעלות את היעילות שלהם אנחנו מציעים לקחת את העובדים שלכם לפעילות או סדנה מהנה ומגבשת, פעמיים או אפילו ארבע פעמים בשנה. הפעילויות הטובות ביותר הן פעילויות שעוזרות לעובדים להכיר אחד את השני טוב יותר בסביבה רגועה ומהנה.

אם העובדים שלך נוהגים להתווכח ולהסתכסך אחד עם השני במשרד, אולי כדאי שהפעילות תתרחש מחוץ למשרד, כדי שהם יוכלו לחוש יותר רגועים ולשכוח מהקונפליקטים מהמשרד.

נסו להתמיד בפעילויות הגיבוש

 פעילויות גיבוש יכולות להיות מאוד יעילות בהעלאת המוראל לטווח הקצר, אך צריך לוודא להתמיד בתחום הזה כי זה לא נשאר לנצח. יש להתמיד ולערוך פעילויות מסוג זה פעם בחצי שנה או אפילו פעם בכמה חודשים כדי לראות תוצאות לטווח הארוך.

חשוב לוודא שאתם מכניסים את הפעילויות האלה לתוכניות השנתיות שלכם, כי חשוב מאוד להשקיע בעובדים שלכם. הכי חשוב לוודא שהפעילויות האלה מהנות עבור כל חברי הצוות, חשוב מאוד שאף אחד לא ירגיש שהשאירו אותו בחוץ.

פעילויות גיבוש חשובות ביותר כי הן הופכות את מקום העבודה למקום שיותר כיף לעבוד בו

עובדים לא יכולים להרשות לעצמם לא להסתדר עם חבריהם לעבודה, איתם הם יושבים יחד תשע שעות ביום, חמישה ימים בשבוע. אנחנו לא מכונות או רובוטים, אנחנו בני אדם שזקוקים לאינטראקציה אנושית. לכן פעילויות הגיבוש כל כך חשובות.

 

גיבוש חברה

פעילות גיבוש כוללת כל מיני תרגילים בהם משתמשים כדי לחזק את הקשרים החברתיים ולהגדיר את התפקידים בתוך הצוותים בחברה. זה שונה מהדרכה קבוצתית שנועדה לשפר את היעילות הקבוצתית ולא את הקשרים הבין אישיים בין חברי הקבוצה.

הרבה מהתרגילים בגיבוש חברה אמורים לגעת בקבוצה בתור קבוצה ולא בתור פרטים בתוך קבוצה.

כשעובר הזמן, הפעילויות האלה אמורות לשפר את הביצועים בסביבה הקבוצתית. גיבוש חברה הוא אחד מהיסודות של ההתפתחות הארגונית שניתן ליישם על קבוצות בכל מיני חברות מכל מיני סוגים. גיבוש חברה הוא אחד מהפעילויות הנפוצות ביותר בחברות. מכל הפעילויות הארגוניות, מחקר אחד מצא שלגיבוש חברות יש את ההשפעה החזקה ביותר על שיפור הביצועים הארגוניים.

גישות שונות לגיבוש חברה

קיימות ארבע גישות לגיבוש חברה:

  • 1. קביעת יעדים – גישה זו מדגישה את החשיבות של יעדים ברורים ומטרות אינדיבידואליות וקבוצתיות. חברי הקבוצה מעורבים בתכנון כדי לזהות דרכים להגדיר את ההצלחה והכישלון בהגעה ליעדים. זה אמור לחזק את המוטיבציה ולהביא לתחושה של בעלות.
  • 2. הבהרת תפקידים – גישה זו מדגישה את השיפור של ההבנה של חברי הקבוצה לגבי התפקידים והמטלות שלהם. הגישה הזו מדגישה את התלות ההדדית של חברי הקבוצה אחד בשני ואת הערך שיש לכל אחד.
  • 3.  פתרון בעיות – גישה זו מדגישה את הבעיות הרציניות שיש בתוך הקבוצה והעבודה יחד ומציאת הפתרונות.
  • 4.  יחסים בין אישיים – גישה זו מדגישה את פיתוח מיומנויות עבודת הצוות כמו למשל נתינת וקבלת תמיכה, תקשורת ושיתוף. צוותים עם פחות בעיות בין אישיות בדרך כלל מתפקדות באופן יותר יעיל מאשר קבוצות אחרות.

אפקטיביות

האפקטיביות של גיבוש החברה משתנה מאוד בין חברה אחת לשניה. גיבוש חברה אפקטיבי משלב מודעות ליעדי הצוות. הצוותים חייבים לעבוד יחד כדי לפתח את היעדים שלהם, התפקידים שלהם והתהליכים שלהם.

ההשפעה על הביצועים

גיבוש חברה הוכח כבעל השפעה חיובית על האפקטיביות של הצוות. לקביעת מטרות ולהבהרת תפקידים יש השפעה על התוצאות. צוותים בעלי 10 חברים או יותר, מפיקים אפילו יותר תועלת מגיבושי חברה. חשוב לכלול גם את דעתם של החברים האחרים בצוות כאשר מעצבים את היעדים. היעדים יכולים להיות, למשל, "להפיק את דו"ח הפרויקט הכולל את תוכנית הפרויקט, את לוח הזמנים ואת התקציב".

הגדירו מנגנון עבור תקשורת ברורה ועקבית בין חברי הצוות

מנהיגים חדשים בדרך כלל מניחים שכל חברי הצוות יודעים את מה שהמנהיג יודע. תקשורת עקבית היא הדבר הכי חשוב בצוות מוצלח. בלי תקשורת, אף אחד מהדברים האחרים לא יכול להתרחש. צוותים מוצלחים מתקשרים כאשר כל חברי הצוות מקבלים ומבינים את אותו המידע אודות הצוות, למשל את מטרת הצוות, חברי הצוות, מצב הצוות והשגי הצוות. התקשורת הזאת יכולה לעבור בעזרת ניוזלטרים, דוחות מצב, פגישות, אימיילים ועוד.

הגדירו תהליך דרכו חברי הצוות יכולים לקבל החלטות ולפתור בעיות

צוותים מצליחים בדרך כלל נתקלים במצבים בהם הם חייבים לקבל החלטות ולפתור בעיות בצורה יעילה ביותר. לעיתים קרובות ביותר, הקבוצה דנה בנושא מסוים עד שכולם מתעייפים ורוצים כבר להחליט על כל דבר או שפשוט מקשיבים לבן אדם עם הדעות הכי חזקות. במקום זה, צוותים מוצלחים:

 מתעדים תהליך שבו הצוות יכול להחליט החלטות ולוודא שהחברים האחרים בצוות מודעים לתהליך. התהליך אולי יפרט באופן ספציפי כיצד נעשות ההחלטות, ראשית על ידי שאיפה להסכמה תוך זמן מסוים ואם לא מגיעים להסכמה, הצוות יצביע והרוב ינצח.

פעילות גיבוש

קבעו מיהו מנהיג הצוות

המנהיג מתרכז על המערכות והעיסוקים של הצוות. למשל, המנהיג מוודא שכל חברי הצוות מבינים את מטרת הצוות ואת תפקידם, שהם פעילים לקראת מטרה זו ושהם משתמשים בתהליכים עבור החלטת החלטות ופתרון בעיות.

זהו את הצרכים למשאבים (הכשרה, חומרים, ציוד וכו')

התחילו מניתוח המטרה והיעדים. מה צריך כדי להשיג אותם? למשל, חברי הקבוצה יכולים להפיק תועלת מהכשרה המספקת סקירה כללית של השלבים של התפתחות הצוות. תחשבו על העלויות, כמו למשל מדריכים, יועצים, השכרת חדרים וציוד משרדי.

זהו את העלויות כדי לספק את המשאבים הדרושים עבור הצוות

תחשבו על העלויות, כמו למשל תשלום לעובדים כדי להגיע לפגישות, וכו'. פתח את התקציב וקבל עליו אישור מההנהלה.

צור קשר עם חבר צוות

לפני הפגישה הראשונה, הזמן כל חבר צוות פוטנציאלי להיות חלק מהצוות. קודם כל, שלח להם הודעה ואז תיפגש איתם באופן אישי. חשוב שתתקש את היעדים של הפרויקט, מדוע בחרתם באותו אדם, את היתרונות של הארגון, את מסגרת הזמן של הצוות ומי ינהיג את הצוות, לפחות בהתחלה. הזמינו את חבר הצוות לפגישה הראשונה.

בתחילת הדרך, תכננו פעילויות גיבוש חברה כדי לתמוך במערכות היחסים בצוות

פעילויות גיבוש חברה יכולות לכלול, למשל ערב גיבוש כיפי עם פעילויות מהנות לכל הצוות. פנו אלינו ונענה לכל שאלותיכם בקשר לערבי גיבוש חברה.

פעילות גיבוש

אתגרים עבור הגיבוש

קיימים שלושה סוגים של אתגרים עבור גיבוש חברות:

·כאשר חסרות מיומנויות עבודת צוות – אחד מהאתגרים הגדולים ביותר הוא למצוא עובדים הטובים בעבודת צוות. רוב הארגונים מסתמכים על האוניברסיטאות שלימדו את הסטודנטים את המיומנויות האלה. אך זה בדרך כלל לא נכון. סטודנטים דווקא בדרך כלל עובדים בדרך כלל באופן עצמאי.

· מקומות עבודה וירטואליים וגבולות ארגוניים – פרטים בתוך ארגונים שלא נמצאים באותו המקום הפיזי עובדים יחד יותר ויותר, ויותר ויותר קשה להם לבנות מערכות יחסים אחד עם השני.

·גלובליזציה וויזואליזציה – צוותים כוללים יותר חברים הדוברים שפות שונות, הבאים מתרבויות שונות וגישות שונות.

גיבוש חברה עוזר לבנות אמון, לפתור סכסוכים, לעודד תקשורת ולהעלות שיתוף פעולה. גיבוש יעיל תורם לעובדים יותר מרוצים, לתרבות ארגונית טובה יותר ולדברים יותר טובים במשרד.

גיבושי החברה המוצלחים ביותר הם כאלה שלא מרגישים בכלל כמו עוד יום במשרד, כמו למשל סדנאות יין או פעילות כיפית אחרת כמו סדנאות אלכוהול למשל. פעילויות שמנסות יותר מדי ללמד על מנהיגות הן פחות טובות. פעילויות מוצלחות הן פעילויות בהן העובדים מבלים זמן יחד ובו הם יכולים להתחבר.

תמשיכו את האנרגיה הזאת גם במשרד

פעילויות גיבוש החברה שלא מצליחות, בדרך כלל נכשלות בגלל שהן פעילויות חד פעמיות ואחר כך שוכחים מהן. חשוב מאוד למצוא דרכים לשמור על רמת האנרגיות גם אחר כך במשרד. האתגר הוא ליצור את ההזדמנויות עבור אנשים להתחבר וליצור קשרים אחד עם השני בדרכים משמעותיות.

אז איך בעצם תדעו אם הצלחתם בפעילות גיבוש החברה שלכם? אם היו צחוקים, התלהבות ותחושה של הישג, ואולי כמה פוסטים בפייסבוק, כנראה שהיה טוב.